企业文化内核包括愿景、使命、价值观，是企业文化的核心。
愿景：成为普惠、科技、创新、综合的金融科技平台。
使命：打造一家在细分领域数一数二、健康可持续成长、受人尊重的伟大的公司。
价值观：拉卡拉最高的是非标准，包括求实、进取、创新、协同、分享。
企业文化中核包括经营方法论和管理方法论，是践行核心价值观、实现愿景和使命的有效原则。
经营方法论：领导力三要素，是企业经营的最高心法，包括建班子、定战略、带队伍。
管理方法论：十二条令、管事四步法、管人四步法，是企业管理的实施准则。
• 十二条令
指令：确认指令，及时报告，亲撰周报
行动：说到做到，保持准时，解决问题
沟通：日清邮件，会议记录，写备忘录
汇报：三条总结，一页报告，统计分析
• 管事四步法
先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘
• 管人四步法
设目标、控进度、抓考评、理规范
企业文化外核包括规章制度和业务流程，是企业文化具体操作的说明书和指导手册。
